上头要的是产出，不是你具体花多少时间在田里，否则就叫做「包时到户」了。
尽管我觉得我的工作效率已经十分足够了，仍然不得不经常加班才能赶得上进度。
如果这些公司的项目出现了这样的情况会怎么办？项目延期？延期造成损失怎么办？互联网公司绝大多数项目没有外部的甲方，项目期限是内部人为设定的，进度赶不上就延期啊。
这就如同你自己买木板回家做个柜子，做一半发现剩下的木板不够做完这个柜子，能怎么办呢？去买更多的木板啊，然后脑子里记住「下次要准确计算做一个柜子需要多少木板」。
有些事情无论是否延期都很赶，例如说「不修复广告系统的这个就每天少赚几百万」，那怎么加班都要尽快搞掂。
我也经手过项目，在项目启动会议上我问「这个项目有多紧急？需要什么时候交付？」我老板说「 希望这个项目昨天就交付了」。
那就拼命赶啊，能怎么样？如果不是救火的话，普通项目的进度更多是靠横向比较来判断一个人的工作能力。
老板们都会思考，同一个项目如果给另外一个级别相同的人来做会怎样，不仅仅考虑速度，还考虑质量等其它因素。
假设大多数人都不愿意加班，横向比较下来大家的工作也都不错。
当然这个假设不总是成立，有些公司、有些部门、有些组招了很多自愿加班的人之后，老板通过横向比较获得的期望就会变高，工作环境就变得内卷了。
大家之前听说的「阿里员工加入微软后怎样怎样」的故事不仅仅在中国会发生，在美国也会发生……
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